Четвертый год санкционного давления на российскую экономику, казалось бы, должен был уничтожить научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в нефтехимической промышленности России. Но реальность оказалась другой. Почему санкции стали новым толчком к развитию НИОКР и с какими сложностями сталкивается сектор сегодня, рассказала директор нефтехимической компании «Напор» Наталия Иванова.
Нефтяная промышленность и санкции: текущая ситуация
В начале 2025 года Министерство финансов США ввело очередной пакет санкций, в отношении крупных российских производителей нефти («Газпром нефть», «Сургутнефтегаз») и более 180 танкеров теневого флота, в очередной раз попытавшись ограничить доступ России к международной нефтяной инфраструктуре. Также была отменена генеральная лицензия, которая делала исключение для посредничества российских банков при платежах за энергоносители.
В конце октября 2025 года под удар 19-го пакета санкций попали «Рoснефть» и «Лукойл». Также администрации ЕС и США запретили импорт российского сжиженного природного газа в страны Евросоюза и расширили ограничения по экспорту с российскими нефтяными компаниями. Потолок цен на российскую нефть был снижен до $47,6 за баррель, транзакции с «Рoснефтью» и «Газпромнефтью» — полностью запрещены.
20-й пакет санкций, который анонсирован на начало 2026 года, вероятно, будет сосредоточен на дальнейшем противодействии реэкспорту российской нефти через третьи страны и сокращении теневого флота танкеров.
Санкционное давление создает трудности не только для экспорта энергоресурсов, но и для доступа к ключевым технологиям, оборудованию и научно-технологическому сотрудничеству. Это нанесло ощутимый удар по сегментам нефтехимии и переработки, для которых западные технологии играли важную роль, поскольку их импортозамещение требует времени и ресурсов.
Возрождение НИОКР: как собственные научные разработки заменяют западные технологии
Одним из ключевых ограничений для российского нефтехимического и энергетического сектора стала утрата доступа к зарубежным инженерным решениям для нефтехимических заводов, оборудованию для переработки, каталитическим системам и сложным химическим реагентам.
По нашим данным, отставание российской нефтехимии от США до 2022 года составляло минимум 15 лет. Ее доля на мировом рынке составляла менее 2 %, в то время как США, Китай и Саудовская Аравия контролировали значительную часть глобального производства. Это связано с массовым оттоком кадров в 1990-е годы, когда после распада СССР значительная часть профессорского состава уехала за рубеж, прежде всего в Соединенные Штаты.
Санкции нарушили цепочки поставок, чем и подстегнули развитие российских НИОКР. В одном только 5-м пакете количество запрещенных к ввозу в Россию продуктов малотоннажной химии, используемых нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими компаниями ежедневно, составляло от 3,5 тыс. до 5 тыс. Импортозависимость по антивспенивателям составляла 80%, ингибиторов коррозии и деэмульгаторов — более 90%, нейтрализаторов — свыше 95%. Санкции побудили российские компании и государство активнее идти к технологической независимости, но на этом пути они встретились с рядом препятствий.
Какие сложности возникают у российских компаний в сфере НИОКР
- Технологическая изоляция
В феврале 2025 года вступил в силу запрет США на оказание нефтесервисных услуг любым лицам, находящимся в России, касающихся не только добычи, но и научно-технологического сопровождения. Создание собственных разработок потребует много времени, инвестиций и накопления опыта.
- Напряженная экономическая ситуация
Нефтяной сектор, на который приходится значимая часть федеральных доходов, потерял часть экспортных рынков. Санкции приводят к снижению прибыли и давлению на отрасль. Игроки рынка вынуждены ограничивать инвестиции в НИОКР, в связи с чем темпы инноваций замедляются.
- Перераспределение ресурсов
Многие компании сосредотачиваются на поддержании добычи, а не на инновациях. Часть ресурсов, которые могли бы пойти на НИОКР, направляются на операционную деятельность и финансирование самого необходимого. Например, крупные нефтедобывающие компании делают ставку на переработку сырья внутри России, чтобы сократить расходы и меньше зависеть от сырьевого экспорта.
- Исчерпание запасов
Компании, которые в начале санкций создали стратегические запасы западных реагентов и химикатов, постепенно исчерпывают их. По оценкам экспертов, при планировании на трехлетнюю перспективу компании уже закладывают потребность в отечественных химических средствах для нефтяной отрасли. Но рынок пока не может ответить на спрос участников достаточным предложением.
Способы преодоления санкционного давления
1.Рост инвестиций в НИОКР
Несмотря на финансовые сложности, за последние три года российские компании всё же увеличили инвестиции в разработку новых химических реагентов, ингибиторов коррозии, катализаторов и других материалов, которые ранее закупались за рубежом.
Научно-исследовательские компании проводят лабораторные испытания новых продуктов на объектах заказчиков — крупных нефтяных компаний. Научно-технические центры закладывают бюджеты на НИОКР. Крупные нефтегазовые компании создают собственные научные центры.
Разработками для нефтегазового сектора активно занимаются региональные технопарки. Например, Тюменский нефтегазовый кластер сосредоточен на исследованиях, строительстве и смежных направлениях.
2. Государственная поддержка
Появление нефтегазовых кластеров, программ «Сколково» и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере создало систему грантов, которая позволяет компаниям-участникам получать субсидирование НИОКР от государства. Такая поддержка помогает компенсировать недостаток финансирования и технологических партнеров. Например, резиденты «Сколково» могут претендовать на гранты:
- до 10 млн рублей на реализацию разработок;
- до 50 млн рублей на проведение НИОКР для перспективных технологических лидеров (совместно с Минпромторгом);
- от 20 до 700 млн рублей на особо значимые проекты импортозамещения.
3. Налоговые преференции
Получение статуса резидента «Сколково» или участника программ малых технологических компаний дает значительные преимущества:
- налог на прибыль 0% вместо стандартных 20%;
- освобождение от НДС на весь период участия в программе;
- более низкие страховые взносы: 15% вместо стандартных 30%;
- таможенные льготы при импорте оборудования для НИОКР.
С учетом того, что с 2026 года НДС вырастет до 22%, а порог выручки поэтапно снизится с 60 до 10 млн за год, эти меры крайне важны для отрасли.
4. Сотрудничество с Китаем
Санкционное давление вынудило российские предприятия искать альтернативные источники поставок. Китай является важным партнером для российской нефтехимии. Он производит большое количество химических компонентов для синтеза и производства. Россия импортирует из Китая органические продукты нефтехимии, реагенты и катализаторы для промышленных процессов, необходимые вещества. Однако переориентация на китайских поставщиков имеет свои риски:
- Геополитическая нестабильность. Китайская поддержка может ограничиться из-за давления со стороны США;
- Качество продукции. Китайские аналоги зачастую уступают европейским по качеству;
- Ценообразование. Китайские поставщики закладывают премию за риски, связанные с санкциями.
5. Восстановление советских разработок
Нефтегазовые компании обращаются в научные центры с просьбами восстановить старые составы реагентов и рецептуры, которые были разработаны еще в СССР. Тогда нефтяная промышленность могла осуществлять все процессы внутри страны. Но и у этой стратегии есть ограничения: советские технологии морально устарели и уступают западным по эффективности и экологичности.
Что ждет НИОКР в 2026 году: прогнозы эксперта
В ближайшие годы государственная поддержка НИОКР продолжится. Это связано с тем, что основная часть ВВП страны формируется за счет энергоносителей, поэтому к отрасли всегда будет пристальное внимание. Грантовая система будет только развиваться, а крупные нефтегазовые компании продолжат увеличивать бюджеты на НИОКР. При разработке проектов, имеющих стратегическое направление для нефтехимической промышленности, компании получат налоговые и таможенные послабления.
Но несмотря на позитивные сдвиги, к будущему отрасли стоит относиться с осторожным оптимизмом. Новые санкции станут очередным рычагом давления на сектор. Затруднительным останется и финансирование НИОКР. К тому же, продолжается отток квалифицированных специалистов за рубеж, а подготовка новых кадров требует времени.
Мы считаем, что в ближайшие 10 лет полное импортозамещение будет трудно достижимо. По некоторым направлениям, где сохранились наработки советской научной школы и техническая документация, воспроизведение технологий возможно. Однако создание крупных проектов, которые полностью заменили бы импортные технологии, в краткосрочной перспективе маловероятно.
В течение ближайших 15 лет российская нефтехимия будет расти, но небыстрыми темпами — примерно на 3-5 % в год. Представители отрасли будут вынуждены концентрироваться преимущественно на внутреннем рынке, а не на экспорте продукции.
Подведем итоги
НИОКР в нефтяной промышленности сегодня переживают период турбулентности. Тем не менее, санкции стимулировали развитие отечественных разработок и исследований. Их количество увеличилось, государственная поддержка усилилась, компании начали инвестировать в собственные научные центры.
Однако путь к технологическому суверенитету не будет слишком быстрым. Участникам рынка стоит подготовиться к 10-15 годам систематической работы для полного импортозамещения и достижения уровня, близкого к западным, особенно по некоторым высокотехнологичным направлениям.
В долгосрочной перспективе при активной государственной поддержке и участии нефтегазовых компаний, российский нефтехимический сектор имеет потенциал укрепить свои научно-технологические позиции.
